pdf LEAN Development | Schlanke Entwicklung - Schlanke Projekte

Hier ein paar Beispielfolien:

Können Sie es sich leisten,

• dass Ihre Mitarbeiter nicht kontinuierlich Verschwendungen erkennen und eliminieren?
• dass Ihre Vorgesetzten „keine Zeit" haben, um Ihre Mitarbeiter zu führen und zu qualifizieren?
• dass neue Produkte regelmässig zu spät die Serienreife erlangen?
• dass Bereiche oder Abteilungen nicht koordiniert zusammenarbeiten?
• dass kundenspezifische Modifikationen oder Applikationen zu lange dauern?
• dass der Entwicklungskostenanteil an den Produktkosten stetig steigt?
• dass Sie nur wenig Transparenz über den wirklichen Status Ihrer Entwicklungsaktivitäten haben?
• dass die Fertigung/Montage nicht in der Entwicklungsphase einbezogen ist, obwohl der grösste Anteil der Produktkosten bereits in der Entwicklung festgelegt wird?
• dass der Einkauf zu spät in den Produktentwicklungsprozess einbezogen wird?
• dass erst bei der Inbetriebnahme Fehler auftreten (teuer, ...)

Wenn Sie sich nur einen dieser Punkte nicht mehr leisten wollen oder können, sollten Sie diese Publikation runterladen.