pdf LEAN Development | Schlanke Entwicklung - Schlanke Projekte
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Hier ein paar Beispielfolien:
Können Sie es sich leisten,
- dass Ihre Mitarbeiter nicht kontinuierlich Verschwendungen erkennen und eliminieren?
- dass Ihre Vorgesetzten „keine Zeit" haben, um Ihre Mitarbeiter zu führen und zu qualifizieren?
- dass neue Produkte regelmässig zu spät die Serienreife erlangen?
- dass Bereiche oder Abteilungen nicht koordiniert zusammenarbeiten?
- dass kundenspezifische Modifikationen oder Applikationen zu lange dauern?
- dass der Entwicklungskostenanteil an den Produktkosten stetig steigt?
- dass Sie nur wenig Transparenz über den wirklichen Status Ihrer Entwicklungsaktivitäten haben?
- dass die Fertigung/Montage nicht in der Entwicklungsphase einbezogen ist, obwohl der grösste Anteil der Produktkosten bereits in der Entwicklung festgelegt wird?
- dass der Einkauf zu spät in den Produktentwicklungsprozess einbezogen wird?
- dass erst bei der Inbetriebnahme Fehler auftreten (teuer, ...)
Wenn Sie sich nur einen dieser Punkte nicht mehr leisten wollen oder können, sollten Sie diese Publikation runterladen.